武鋼股份贏利品種比例和利潤水平“雙提升”

武鋼股份贏利品種比例和利潤水平“雙提升”

　　武鋼股份公司緊扣市場和效益調整品種結構，全力增產二次材效益品種，堅決限產或停產虧損產品，4月份，贏利產品比例由年初的30％提高到40％以上，利潤超過月計劃目標，為實現“雙過半”打下良好基礎。

　　采取專項激勵與考核手段，將廣大干部和職工群眾的智慧和力量凝聚到調整結構工作中，引導各產線、各部門切實做到先算后干、干了再算、再算再干，持續深挖本工序降成本增利潤的潛力。大力開展工藝技術降成本，在保證產品質量的前提下，用低價合金替代高價合金，通過采用控軋控冷技術，少用、不用合金，降低工序成本效果明顯。
　　全力以赴打好二次材增產攻堅戰，有效釋放冷軋、硅鋼效益品種的產能。強化各工序“一盤棋”思想，上工序為下工序服好務。通過精心計劃、組織、協調，4月份以來取向硅鋼、汽車板、高強鋼、深沖鋼等贏利品種產量有了較大幅度增加。熱軋、冷軋產線著眼大局、密切協作，解CSP產品平整之難，為CSP薄材的產量由年初月產1萬噸提高到4月份的3萬噸立下了汗馬功勞。同時，股份公司對同質化競爭激烈、低技術含量的“大路貨”產品堅決減產或不生產，這一成效日益顯現。(武鋼)

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